中原区粮食局是中原区人民政府粮食行政管理职能部门。通过改革，实行政企分开后，成立了中原区粮食流通管理中心，该中心为事业单位，隶属中原区粮食局领导。

   一、 中原区粮食局所在辖区基本情况

   中原区辖区现有总人口55．5万人，可耕地面积4。12万亩，粮食年总产量1．6万多吨。

   二、中原区粮食流通管理中心主要职责

   承办全区粮油批发市场建设和管理，建立并完善粮油市场信息网络，研究市场动态，搞好市场预测；会同有关部门开展辖区社会粮油质量、计量标准和检测监督工作；推进辖区订单农业发展，参与农业种植结构调整，促进粮食产业化、规模化经营；承办辖区范围内粮食收购许可证核发工作，粮食收购市场管理，培育粮食市场，维护粮食市场秩序；承办社会粮食行业管理、社会粮食经营统计工作；组织指导全区政策性粮食和地方储备粮的收购、储存、轮换和管理工作；拟定辖区粮食应急预案，承办地方储备粮方面的宏观调控，维护全区粮食安全；承办区粮食局交办的其他事项。

   三、国有粮食企业改革

   按照郑州市统一部署，在2005年上半年，进行了国有粮食企业深化改革，全部完成所属6家国有粮食企业152名职工的分流、身份置换任务。在此基础上，对所属企业按照一企一策的办法进行产权制度改革。本着盘活存量资产、整合优势资源的原则，有两家企业国有资本全部退出，整体出让；组建国有控股的中原粮油收储股份有限公司，新公司建立比较到位的现代企业法人治理结构。

   (一)中原粮油收储股份有限公司职责及发展战略

   主要职责是负责中原区1500万公斤地方储备粮的收购和储存工作，增强粮食宏观调控能力，确保粮食安全。在保管好中原区地方储备粮的前题下，依托该区“三农’’发展战略，以市场为导向，大力开展多种经营，推动农业产业化经营，发展壮大中原区粮食经济。

   (二)中原粮油收储股份有限公司资产概况

   中原粮油收储股份有限公司是由中原区粮食局原下属3家国有粮食购销企业合并组建起的具有独立法人资格的公司。其资产总额为1092万元，仓库25座，仓容量23714吨。

   (三)中原粮油收储股份有限公司经营管理模式

   以机制创新为手段，转变企业经营管理模式。新公司在经营管理模式上进行创新，彻底摒弃过去那种僵化、落后的经营管理方式。一是新公司所需人员竞聘上岗、择优录用；领导班子成员公开演讲、民主选出；公司所有员工实行合同制，彻底打破铁饭碗。二是设财务总监、业务总监。在各种费用的支出和粮食的购销价格等加强监管。三是对业绩实行考核制、风险抵押金制、责任追究制，如因主观因素造成的经济损失一律从风险抵押金扣除。四是分配制度实行绩效挂钩。根据业绩考核和贡献确定劳动报酬。五是建立健全操作性强的企业内部管理各项规章制度